С началом нового года на «Заводе Москабель» стартуют новые планы и инициативы. Но вместе с этим здесь последовательно развивают и уже доказавшие свою эффективность проекты. Один из них — программа кайдзен в рамках проекта «Культура непрерывных улучшений», которая реализуется на предприятии уже четвертый год. Самое время подвести итоги прошедшего периода, чтобы двигаться дальше с еще большей мотивацией.
Программу кайдзен на «Заводе Москабель» запустили в 2023 году. За эти годы пройден путь комплексного развития системы — удобной, рабочей и дающей ощутимый экономический эффект. Одним из первых важных рубежей стал момент, когда количество предложений впервые достигло отметки 400 кайдзенов — тогда это был настоящий прорыв и важная точка роста для всей системы.
На сегодняшний день общее количество кайдзенов за весь период реализации проекта составило 2211 предложений, из них к реализации принято 1531 — почти 70%, очень высокий показатель для подобных систем. Вовлеченность персонала достигла 80%: 8 из 10 сотрудников хотя бы раз подали кайдзен.
Итоги 2025 года:
-
всего подано 600 кайдзенов;
-
принято к реализации — 390, то есть 65%.
Распределение кайдзенов по категориям в 2025 году:
-
организация рабочего места — 35%;
-
модернизация оборудования — 22%;
-
изменение технологии — 13%;
-
транспортировка и логистика — 3%;
-
охрана труда — 2%;
-
другое — 7%;
-
на этапе определения принадлежности — 18%.
Отдельно отметим активных участников: в 2025 году сформировались три лидера системы — каждый подал более 15 предложений. Самый активный участник направил в систему 27 кайдзенов, из которых 21 идея уже принята к реализации. Отличный пример для подражания! Имена лидеров будут озвучены на очередном Дне информирования, который запланирован на февраль. На данный момент за время реализации программы было проведено уже семь Дней информирования: на этих встречах подводят промежуточные итоги и награждают авторов, которые особенно ярко проявили себя в подаче кайдзен.
Павел Моряков, генеральный директор «Москабельмет»:
«Хочу искренне поблагодарить наш вовлеченный и неравнодушный коллектив. Культура непрерывных улучшений невозможна без людей, которые готовы предлагать, думать и брать на себя ответственность за изменения. Мы умеем благодарить своих людей за значимый вклад: мы не только называем имена, но и выплачиваем премии за успешные кайдзены. Каждый из авторов самых эффективных предложений за весь период действия системы получил более 200 тысяч рублей. Годовой экономический эффект от реализованных инициатив уже превышает 17 млн рублей. И особенно ценно, что более 50% предложений поступает от рабочего персонала — именно их руками создаются кабели высокого класса, обеспечивающие работу атомных станций, объектов нефтегазовой добычи и инфраструктуры по всей стране».
