Как повысить производительность без расширения штата и закупки нового оборудования, сделать улучшения системными и вовлечь в них всю команду? Об этом генеральный директор Группы компаний «Москабельмет» Павел Моряков рассказал на вебинаре Московской школы управления СКОЛКОВО «Перезагрузка управления как фундамент для будущего».
«Москабельмет» продолжает многолетнее сотрудничество со СКОЛКОВО. Эксперты Группы регулярно участвуют в деловых мероприятиях Школы управления, где делятся практическим опытом развития промышленного предприятия, повышения производительности и цифровизации. Также компании проводят совместные обучающие программы для представителей промышленности.
Основа для успешного будущего
В начале сентября состоялось новое мероприятие от СКОЛКОВО, на которое в качестве спикера был приглашен генеральный директор «Москабельмет» Павел Моряков. Это вебинар корпоративного обучения «Перезагрузка управления как фундамент для будущего» для собственников, CEO и управленческих команд предприятий производственного и реального сектора.
На встрече обсудили вопросы, актуальные для компаний, которые стремятся перейти от реактивного управления к системному:
-
Как создать компанию, которая улучшает себя без постоянного вмешательства руководителя.
-
Как выстроить систему, в которой команда становится автономной и берет ответственность за результат.
-
Почему программы эффективности дают лишь временный результат и как это исправить.
-
Почему разрозненность в управлении делает предприятие уязвимым в новом цикле рынка.
-
Как соединить финансовые показатели и операционные процессы в единую систему принятия решений.
Павел Моряков рассказал об опыте внедрения бережливого производства на «Заводе Москабель» — старейшем действующем кабельном предприятии России — и участии компании в национальном проекте «Производительность труда» от Федерального центра компетенций (ФЦК).
Эликсир внутренней силы
Спикер отметил, что одной из главных ценностей сотрудничества с ФЦК стал доступ к накопленному опыту различных производств. Особенно важно, подчеркнул он, что участие в программе помогло усилить внутреннюю команду и вовлечь сотрудников в дальнейшие изменения:
«К тебе приходят не просто специалисты одного направления, а люди, уже собравшие эту концентрацию знаний, и дают тебе, по сути, эликсир, который можно очень быстро впитать. Когда приходит ФЦК и запускается производственная программа, она сразу меняет мышление людей. Сопротивление коллектива, которое часто разваливает ваши внедрения, исчезает. Пока эксперты ФЦК рядом с тобой, они формируют проектный офис, собирают команду, выявляют людей, готовых вести за собой, — а это самое главное, потому что без таких внутренних амбассадоров успех невозможен».
Мгновенные результаты
Участие в проекте ФЦК уже на первом этапе позволило «Москабельмет» заметно увеличить производительность без расширения штата и закупки дополнительного оборудования. После этого предприятие продолжило работу с методологией, распространяя ее на другие бизнес-процессы — продажи, логистику, обеспечение материалами:
«Мы решили проблему, которую исторически не могли преодолеть. Эксперты показали нам, как, опираясь на совершенно иные подходы, решить наши задачи, и мы подняли производительность на 26 %. На этом мы, конечно, не остановились, потому что почувствовали силу этой методологии», — поделился Павел Моряков с участниками вебинара.
Непрерывное развитие и амбициозные планы
Говоря об автоматизации и роботизации предприятий Группы, Павел Моряков поделился подробностями перспективной разработки: совместно с ФЦК компания прорабатывает решение по автоматизации кабельных линий, которое, по словам спикера, может стать уникальным в мировом масштабе. При этом эксперт подчеркнул: даже самые технологически амбициозные проекты должны быть эффективными и экономически обоснованными.
Павел Моряков также рассказал, как в «Москабельмет» выстраивают систему непрерывных улучшений: с 2023 года реализуют систему кайдзен, в рамках которой формируют экспертные группы и добиваются того, чтобы решения принимались быстро и без постоянного вмешательства руководителя.
Вебинары «Москабельмет» для промышленников
Своей экспертизой «Москабельмет» делится в рамках вебинаров для промышленников, которые проводит на площадке ФЦК. Следующая встреча состоится уже 24 сентября и будет посвящена компьютерному зрению на производстве. Участие бесплатное — нужно только пройти предварительную онлайн-регистрацию.
Опыт «Москабельмет» показывает, что повышение эффективности — это последовательная многоступенчатая работа. Достигнутые результаты становятся основой для следующего этапа: предприятие продолжает искать новые точки роста и совершенствовать уже работающие решения.
